0

I'm almost at the end of my report, this time a mysterious space appears after the last chapter. at the beginning of the report i add this code before the main chapters :

\thispagestyle{empty}

\let\oldDOCH\DOCH
\let\oldDOTI\DOTI
\let\oldDOTIS\DOTIS
\renewcommand\DOCH{\vspace{-50pt}\vfil\oldDOCH}
\renewcommand\DOTI [1]{\oldDOTI {#1}\vspace{-40pt}\clearpage}
\renewcommand\DOTIS[1]{\oldDOTIS{#1}\vspace{-40pt}\clearpage}

\chapter{Pr\'esentation du cadre g\'en\'erale du projet}

I use this code to make the chapter in the middle of a page, for the last few chapters i only write chapter* for example :

\chapter*{Bibliographie et N\'etographie}

\begin{enumerate}
\item[1.] http://www.biat.com.tn
\item[2.] https://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/documents/Cir200619Mfr.pdf 
\item[3.] Documents que j`ai re\c cus de mon encadrant 
\item[4.] Documents que j`ai re\c cus de mon encadrant 
\item[5.] https:/core.ac.uk/download/pdf/79427038.pdf 
\item[6.] Livre \qq{ La gestion des risques } Alain Desroches- Alain Leroy- Fr\'ed\'erique Valle, 3\'eme `'edition 
\item[7.] Document \qq{ Live Hacking et PCI DSS Introdution } 
\item[8.] https://www.creditcards.com/credit-card-news/credit-card-fraud-alert-poll.php 
\item[9.] https://www.javelinstrategy.com/press-release/identity-fraud-hits-record-high-154-million-us-victims-2016-16-percent-according-new 
\item[10.] https://fr.pcisecuritystandards.org/onelink/pcisecurity/en2frfr/minisite/en/docs/PCIDSSv3.pdf 
\item[11.] https://fr.pcisecuritystandards.org/onelink/pcisecurity/en2frfr/minisite/en/docs/PCIDSSv3.pdf 
\item[12.] https://fr.pcisecuritystandards.org/onelink/pcisecurity/en2frfr/minisite/en/docs/PCIDSSv3.pdf 
\item[13.] https://pecb.com/fr/education-and-certification-for-individuals/iso-iec-27002 
\item[14.] https://fr.wikipedia.org/wiki/ISO/CEI27002/Lesavantages 
\item[15.] https://pecb.com/fr/education-and-certification-for-individuals/iso-iec-27005 
\item[16.] https://www.jurisitetunisie.com/tunisie/codes/ce/L2004-0005.htm 
\item[17.] Document EXCEL \qq{ MEHARI-Manager Fiche de risque - exercice.xls }, je l`ai re\c cus de mon encadrant
\item[18.] https://docs.google.com/spreadsheets/d/129bdCErvLHpTSX3cVIdZyfVGy14naB-Metya0fcgA/edit.gid=0 
\item[19.] https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uJhFVzCjdU7SBnngrJLEXs72dkesRp\\NJfFPb61hZek/edit.gid=0 
\end{enumerate}

This is the code of my main file :

\documentclass[a4paper,openany,onesided]{book}
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\usepackage{fullpage}
\usepackage{tabto}
\graphicspath{ {images/} }
\usepackage[french, english]{babel}
\usepackage{textcmds}
\usepackage{fancyhdr}
\usepackage{makeidx}
\usepackage{makecell}
\usepackage{titlesec} 
 \usepackage{setspace}
\usepackage[utf8]{inputenc}
\usepackage[Rejne]{fncychap}
\usepackage{float}
\usepackage{tikz}
\usetikzlibrary{calc}
\usepackage[document]{ragged2e}
\usepackage[most]{tcolorbox}
\newtcolorbox{mybox}[2][]{%
  attach boxed title to top center
               = {yshift=-8pt},
  colback      =black!5!white,
  colframe     = black!75!black,
  fonttitle    = \bfseries,
  colbacktitle = black!85!black,
  title        = #2,#1,
  enhanced,
}

\makeindex

\setcounter{secnumdepth}{3}

\renewcommand\theadalign{bc}
\renewcommand\theadfont{\bfseries}
\renewcommand\theadgape{\Gape[4pt]}
\renewcommand\cellgape{\Gape[4pt]}


\pagestyle{fancy}
\fancyhf{}
\fancyhead[L]{\slshape \nouppercase{\leftmark}}
\setlength{\headsep}{0.2in}
\fancyfoot[C]{\bfseries \thepage}

\newcommand\deco[2]{%
  \par\vspace{1ex}
  \begin{center}
  \fontsize{#1}{#1}\usefont{U}{webo}{xl}{n}#2
  \end{center}
  \vspace*{1ex}\par
}

\newcounter{mytimes}
\newcommand\OPpattern{%
\loop
\ifnum\value{mytimes}<7\relax
\stepcounter{mytimes}%
\rotatebox{90}{o}\raisebox{8pt}{\rotatebox{270}{n}}%
\repeat}

\raggedbottom

\begin{document}
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\include{pdg}
\input{sign.tex}
\input{dedi.tex}
\let\cleardoublepage\clearpage
\input{merci.tex}
\pagenumbering{roman}\setcounter{page}{1}
\tableofcontents
\listoffigures
\listoftables
\input{abv.tex}
\mainmatter
\pagestyle{fancy}
\pagenumbering{arabic}\setcounter{page}{1}
\input{intro.tex}
\input{chap1.tex}
\input{chap2.tex}
\input{chap3.tex}
\input{chap4.tex}
\input{chap5.tex}
\input{chap6.tex}
\input{concl}
\input{bib}
\input{annA}
\input{annB}

\end{document}

This is a code of the first chapter where the code works perfectly and is shown in the image :

\thispagestyle{empty}

\let\oldDOCH\DOCH
\let\oldDOTI\DOTI
\let\oldDOTIS\DOTIS
\renewcommand\DOCH{\vspace{-50pt}\vfil\oldDOCH}
\renewcommand\DOTI [1]{\oldDOTI {#1}\vspace{-40pt}\clearpage}
\renewcommand\DOTIS[1]{\oldDOTIS{#1}\vspace{-40pt}\clearpage}

\chapter{Pr\'esentation du cadre g\'en\'erale du projet}

\justify


\section{Introduction}

\tabto{1cm}Dans ce chapitre, nous mettons le sujet dans son cadre g\'en\'erale, en pr\'esentant l`organisme d`accueil. Par la suite, nous abordons la pr\'esentation g\'en\'erale du stage, la mission principale aisni que les travaux a r\'ealiser. 

\section{Pr\'esentation De La Soci\'et\'e [1]}
\subsection{Historique}

\tabto{1cm}En regroupant les agences tunisiennes de la Soci\'et\'e Marseillaise de Cr\'edit (SMC) et de la British Bank of the Middle East (BBME), install\'ees en Tunisie depuis des dizaines d`ann\'ees, Mansour Moalla et Habib Bourguiba Jr, rejoints par Mokhtar Fakhfakh fondent, en f\'evrier 1976, la Banque Internationale Arabe de Tunisie. \\~\\
\tabto{1cm}Elle est officiellement enregistr\'ee au registre du commerce le 1er avril 1976. Elle repr\'esente environ 17.4 \% de part de march\'e, en moyenne, sur le panel des dix premi\'eres banques de la place en termes de d\'ep\^ots. \\
\tabto{1cm}D\'es 2007 et sous l`impulsion des nouveaux dirigeants, la BIAT se dote d`ambitieux projets strat\'egiques de d\'eveloppement qui lui permettront d`asseoir sa position de leader en Tunisie :
\begin{enumerate}
        \item [-] Mise en place d`une nouvelle organisation de la banque, entre 2008 et 2012, autour de trois p\^oles m\'etiers : banque de d\'etail, banque commerciale et BFI, ainsi que des p\^oles supports.
        \item [-] Cr\'eation d`un d\'epartement Risques afin d`assurer la s\'eparation entre l`activit\'e commerciale et la gestion des risques.
        \item [-] Refonte compl\'ete du syst\'eme d`information afin d`int\'egrer les meilleurs standards internationaux autour des technologies les plus modernes.
        \item [-] Mise en place d`un nouveau syst\'eme de gestion des ressources humaines par comp\'etence et renforcement de la politique de formation.
\end{enumerate}
\tabto{1cm}En 2015, la BIAT inaugure son nouveau si\'ege social regroupant ses services centraux et ouvre sa premi\'ere filiale en France, BIAT France.

\begin{table}[h!]
\centering
\begin{tabular} { | c | c| } 
\hline
Logo Banque  & \thead{ \includegraphics[width=1cm, height=1cm]{images/biat}} \\ 
\hline
D\'enomination & Banque Internationale Arabe de Tunis  \\ 
\hline
Forme juridique & Soci\'et\'e anonyme \\ 
\hline
Si\'ege social & Tunis \\ 
\hline
Direction & \makecell{Ismail mabrouk (pr\'esident du conseil d`Administration)\\
 M. slahedine ladjimi (Directeur g\'en\'eral).} \\
\hline
Nombre d`agence & 200 agences \\ 
\hline
Site Web & www.biat.com.tn/\\ 
\hline
Capital & 170 000 000 DT\\ 
\hline
\end{tabular}
\caption{Fiche du BIAT}
\end{table}

\begin{figure} [h!]
\centering
\vskip 1cm
\includegraphics[width=7cm, height=5cm]{images/banque}
\caption{Si\'ege du BIAT}
\end{figure}

\subsection{Les comit\'es du conseil d`administration}
\tabto{1cm}Le Conseil d`Administration a mis en place des comit\'es sp\'ecialis\'es, afin de l`aider \'a s`acquitter au mieux de son r\^ole et de ses responsabilit\'es. Les comit\'es assistent le Conseil dans l`ex\'ecution de ses missions, notamment la pr\'eparation de ses d\'ecisions strat\'egiques et l`accomplissement de son devoir de surveillance. \\

\subsubsection{Comit\'e permanent d`audit interne}
\tabto{1cm}Le Comit\'e permanent d`audit interne est compos\'e de trois administrateurs d\'esign\'es par le Conseil d'Administration, en raison notamment de leurs qualifications dans les domaines de la finance et du contr\^ole. Il est pr\'esid\'e par un administrateur ind\'ependant. \\
\tabto{1cm}Le Comit\'e se r\'eunit aussi souvent qu`il le juge utile, mais au moins six fois par an. Le Comit\'e peut proposer au Conseil d`Administration de faire entreprendre par la Direction G\'en\'erale toute mission ou enqu\^ete lorsque des circonstances particuli\'eres l`exigent.
\subsubsection{Comit\'e ex\'ecutif de cr\'edit}
\tabto{1cm}Le Comit\'e ex\'ecutif de cr\'edit est pr\'esid\'e par le Directeur G\'en\'eral et comprend trois administrateurs d\'esign\'es par le Conseil d`Administration en raison de leur expertise dans le domaine du cr\'edit. \\
\tabto{1cm}Le Comit\'e se r\'eunit aussi souvent qu`il le juge utile, mais au moins six fois par an. Il a pour mission d`examiner l`activit\'e de financement de la Banque. 
\\
\tabto{1cm}Le Comit\'e peut proposer au Conseil d`Administration de faire entreprendre par la Direction G\'en\'erale toute mission ou enqu\^ete lorsque des circonstances particuli\'eres l`exigent.
\subsubsection{Comit\'e des risques}
\tabto{1cm}Le Comit\'e des risques est compos\'e de trois administrateurs d\'esign\'es par le Conseil d`Administration en raison de leur solide qualification et leur bonne expertise en mati\'ere de gestion des risques. Il est pr\'esid\'e par un administrateur ind\'ependant. \\
\tabto{1cm}Le Comit\'e des risques se r\'eunit aussi souvent qu`il le juge utile, mais au moins six fois par an. Il a pour mission d`aider le Conseil d`Administration \'a s`acquitter de ses responsabilit\'es relatives \'a la gestion et la surveillance des risques et au respect de la r\'eglementation et des politiques arr\^et\'ees en la mati\'ere. \\
\tabto{1cm}Le Comit\'e peut proposer au Conseil de faire entreprendre par la Direction G\'en\'erale toute mission ou enqu\^ete, lorsque des circonstances particuli\'eres l`exigent.

\subsection{Actionnariat}
\begin{table}[h!]
\centering
\begin{tabular} { | c | c | c | } 
\hline
\textbf{Actionnaires}  & \textbf{Nombre d`action} & \textbf{Part en \%}  \\ 
\hline
Actionnaires Etrangers & 179 688 & 1.06 \%  \\ 
\hline
Actionnaires Tunisiens & 16 819 216 & 98.94 \% \\ 
\hline
Personnes Morals & 13 205 964 & 77.68 \% \\ 
\hline
Personne Physique & 3 613 252 & 21.25 \% \\
\hline
\textbf{Total }& 17 000 000 & 100.00 \% \\ 
\hline
\end{tabular}
\caption{Structure de capital du 31 d\'ecembre 2018}
\end{table}

\subsection{Banque Engag\'ee}
\tabto{1cm}La BIAT entend jouer pleinement son r\^ole dans le d\'eveloppement durable et s`attache \'a adopter un comportement socialement responsable et respectueux de l`ensemble de ses partenaires. Elle int\'egre ainsi les principes de la responsabilit\'e soci\'etale et environnementale dans sa strat\'egie, ses objectifs et leurs mises en ?uvre afin d`assurer une croissance en coh\'erence avec les int\'er\^ets de toutes ses parties prenantes. \\
\tabto{1cm}En 2014, la Banque a consolid\'e son r\^ole soci\'etal par le lancement de la Fondation BIAT pour la jeunesse dont les principaux domaines d`intervention sont la culture, l`\'education et l`entrepreneuriat. \\
\tabto{1cm}La BIAT souhaite aujourd`hui franchir un nouveau cap en mati\'ere de responsabilit\'e soci\'etale et \^etre un contributeur de choix dans le d\'ebat public autour de th\'ematiques centrales socio-\'economiques. Elle a entam\'ee en 2017 un cycle de rencontres-conf\'erences au sein de son si\'ege afin de dynamiser le d\'ebat public et fluidifier les \'echanges entre les principaux acteurs de la sc\'ene sociale et \'economique tunisienne. \\
\tabto{1cm}Tunis, le 03 mai 2019, La BIAT a re\c cu, au titre de l`ann\'ee 2019 la r\'ecompense de  \qq{Meilleure gouvernance bancaire en Tunisie} d\'ecern\'ee par le magazine Capital Finance International. Cette distinction appuie la bonne gouvernance de la BIAT, \'el\'ement cl\'e de sa r\'eussite. 

\vskip 0.4cm
\begin{figure}[h!]
\centering
\includegraphics[width=12cm, height=6cm]{images/groupb}
\caption{Le Groupe Bancaire BIAT}
\end{figure}

But I have a problem with the last three chapters where the title is on a page while the text jumps to another page and i don't want that to happen with them.

Of course, i tried to accept that and added the same block of code to vertically center the chapter title like the other first chapters but i get this error :

Tex capacity exceeded, sorry [input stack size=5000].\oldDOTIS
#1->oldDOTIS{#1}\vspace{-40pt}\clearpage...

The photo included shows what i mean exactly.enter image description here

Please can you help me with this

  • 2
    why are you using enumerate but suppressing the enumeration and adding labels by hand: \item[1.] ? – David Carlisle Jul 10 at 21:11
  • @DavidCarlisle, I can fix that but i have another chapter at the end that only have the text and the same thing happen to it too :/ – Sirine Jul 11 at 12:50
  • How can anyone answer your qustion about the chapter layout? You have shown no code related to that at all, just some redefinitions of commands such as \DOTI but you don't say what those commands are or how they relate to chapters or what the original definitions are. Please provide a small but complete document that shows the problem then someone will debug it. – David Carlisle Jul 11 at 13:06
  • Honestly, i found that code while consulting other question, I didn't try to understand it since it worked perfectly for me ^^" here is the link to that code: link – Sirine Jul 12 at 14:48
  • so you are patching internal commands to fncychap package but you don't even mention that in the question. Please edit the example so people can run it and see the problem. – David Carlisle Jul 12 at 15:55
0

After Four days of modifying the code, and trying what @David Carliste told me, i found a solution. I just needed to remove \vspace{40pt} and the line \let\oldDOTIS\DOTIS, and everything worked (^_^)

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